ayinbarabbas
KEPEMIMPINAN
Nabi
SAW pernah bersabda : "Jika ada tiga orang diantara kamu wajib ditunjuk
satu orang sebagai pemimpin". Hadist diatas menerangkan bahwa betapa
pentingnya mengorganisir banyak orang yang lebih dari dua, yang tentunya pula
dalam satu pandangan dan tujuan untuk berbagi peran dan penghasilan atau yang
di sebut organisasi. Misalnya pekerjaan itu adalah membuat bangunan maka tidak
semua orang sama-sama menggergaji kayu, atau sama-sama mengaduk semen, namun
harus ada yang bertugas sebagai arsitek, tukang, kuli dan lain-lain. Dari sini
timbul permasalahan yang harus dijawab, apakah hanya dengan kemampuan
mengorganisir kita bisa mengembangkan organisasi menjadi lembaga profitable?
Atau apkah hanya dengan modal besar kita akan bisa menjadi survive?
Organisasi
tidak bisa serta merta berjalan begitu saja tanpa adannya suatu proses
merencanakan, mengorganisasikan, memimpin dan mengendalikan pekerjaan anggota
organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai sasarn
yang sudah ditetapkan.
Atau lebih sering dikenal dengan istilah manajemen organisasi.
Salah satu aktivitas utama manajemen organisasi
adalah perencanaan. Suatu organisasi tidak akan bisa berjalan dengan baik tanpa
adanya suatu perencanaan. Karena perencanaan adalah
jalan pertama yang
harus di lalui dalam suatu organisasi. Dalam hal ini, kepengurusan BEM STIT Al
Muslihuun Tlogo periode 2011 – 2012 akan
melaksanakan atau menjalani akyivitas manajemen yang pertama yaitu perencanaan
atau yang biasa disebut raker dengan tema “Peranan BEM Dalam Lingkup Kampus”.
Dengan
demikian diharapkan kepengurusan yang
baru ini benar – benar mampu menyusun progam kerja yang efektif, efisien, dan
bias di laksanakan serta benar – benar di butuhkan mahasiswa. Tidak hanya
sampai disitu saja harapan kami, namun kami lebih berharap agar BEM STIT Al Muslihuun Tlogo mampu membawa STIT Al
Muslihuun Tlogo menjadi sebuah kampus yang mampu menjawab dan memenuhi
kebutuhan masyarakat Blitar pada khususnya di tengah – tengah era modernisasi
ini.






0 comments:
Post a Comment